秦娟担任稳健双盈的基金经理已有近5年时间。她说,这5年来一直在不断的自我批评、反省中度过。
作为一只二级债基,天治稳健双盈的投资标的包括利率债、信用债、可转债及股票等几大类资产,对基金经理的要求相对较高。“产品特性注定了你既要有宏观的视野和对货币政策的精准把握,又要有中观行业和微观个股的丰富阅历才能做好权益类的投资。”秦娟说,基金经理生来就需要在丰富的专业知识完备的前提下,辅之以果断的执行力、系统性风险规避手段。这几年她一直在这条路上前行。
例如果断的执行力,2012年债牛股熊,对稳健双盈来说,由于年初规模较小,债券收益率比较高,当时果断超配了大量的城投债,用足了杠杆,所以上半年债市的反弹中获得了超过10%的绝对收益。果断还在于,在6月底判断到利率市场化节奏的开启,又降低了债券仓位,锁住了大部分受益。事后想来,秦娟觉得自己也许是初生牛犊不怕虎的魄力,进退做得比较彻底。
稳健双盈2013年又以全年超过11%的收益再度夺冠。她说,其中10%以上的绝对收益都是权益类投资操作所得,年初的电子行业欧菲光、长信科技、歌尔声学等获利颇丰,三季度的新能源特变电工、爱康科技等贡献了不少收益。在全年组合中债券的配置一直维持在相对较低的维持,规避了不少风险。
作为一名债券基金经理,秦娟说自己也有短板,例如中观和微观方面知识欠缺,所以权益类团队的支持功不可没。她说:“我深刻意识到自己在市场面前就是一名小学生,依靠宏观的判断和货币政策及市场情绪自己择时,个股的选择尊重团队的力量,选择龙头。所以在自己的弱项方面必须依靠团队的支持弥补自己的不足。”
2014年稳健双盈出师不利,尤其是权益类三月份系统性风险的释放没有及时规避,对她打击特别大。也许,这就是所谓的瓶颈。几个月的总结后,她摸到了突破瓶颈的办法,那就是“团队的管理”,因为个人的力量再强大、再优秀,也不可能突破人性的弱点。很多时候,尤其是人性贪婪和自我信心膨胀的时候,很容易忽视系统性的风险,因此,团队的力量才是管理重头戏。
秦娟说:“做一名优秀的基金经理太难了,唯一不变的就是不断根据市场环境进行改变,只有将自我批评和反思的态度贯彻于日常的投资细节中,才能取得好的业绩。”(邵尚楠)