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广日集团“领导班子全军覆没” 电梯业务恐被拖累

2017-09-06 02:15:47  阅读:4385+ 来源:新浪财经 作者:沙溢

  广日集团“领导班子全军覆没” 电梯业务恐被拖累

  中房报记者 梁笑梅 北京报道

  广日集团至今未走出贪腐案阴影。

  10月28日晚间,广州广日集团有限公司(简称“广日集团”)旗下上市公司广日股份(600894.SH)发布了2015年第三季度报告:其中,归属于母公司所有者的净利润16.5亿元,较去年19.6亿元,同比下降15.8%。

  值得注意的是,在前不久广州市纪委召开的定期新闻发布会上,这家老牌国企被点名“领导班子全军覆没”。

  正所谓,牵一发而动全身。此次,广日集团从原董事长潘胜燊到总经理黄升伟再到三位副总经理白文、林峰、胡梓整个领导班子,因为他人谋取利益,收受贿赂的塌方式腐败导致被“一锅端”,给公司带来的负面影响尤甚,其主业电梯业务堪忧。

  电梯业务恐放缓

  作为电梯上市公司广日股份的大股东,广日集团原以电梯为主营业务,旗下广日电梯和日立电梯业绩突出,每年净利润上亿元,发展也算顺风顺水。但自2004年将触角延伸到城市垃圾处理产业后,广日集团便形成了以电梯和环保两大产业为支柱的格局,可2008年上马的“广环投”项目却引爆了整个广日集团系列窝案。

  对广日集团来讲,环保副业试错引发的系列腐败对集团电梯业务产生了不利的影响。这从并不漂亮的广日股份(600894.SH)2015年第三季度报告中可见一斑:归属母公司所有者的净利润16.5亿元,较去年19.6亿元,同比下降15.8%。

  值得一提的是,今年上半年广日股份的业绩也不乐观,实现营业收入为6.58亿元,毛利率同比减少0.1%,电梯零部件及屏蔽门营业收入为10亿余元,毛利率减少0.69%。

  “广日集团30余人贪腐案对他们公司的业务和运营肯定会有影响。”上海三荣电梯有限公司总裁武进告诉记者。

  特别是,广日集团与株式会社日立制作所合资成立的日立电梯(中国)有限公司(以下简称“日立中国”)原总裁潘胜燊和工程部总经理白文同时因贪腐案被调查,势必会影响持有日立中国30%权益分红的广日股份。

  2015年半年报显示,广日股份实现净利润为3.51亿元。其中,广日电梯净利润5333万元,占上市公司净利润的比重14.87%。广州广日电气设备有限公司净利润5459万元,占净利润比重为15.22%,而日立中国实现净利润为8.23亿余元,按照30%的分红,广日股份可取得近2.48亿元,占广日股份总净利润的70%左右。

  不难看出,广日股份业绩比较依赖日立电梯。如果日立电梯利润下挫,便会直接影响广日股份业绩。

  全军覆没

  的确,今年以来广日集团管理层“腐败”事件可谓一石激起千层浪。

  据广州市纪委官网公开资料显示:今年1月6日,广州市政协原副主席,广日集团原董事长、总经理潘胜燊因涉嫌严重违纪违法问题,正在接受组织调查。

  经查,潘胜燊在担任广日集团总经理等职务期间,利用职务便利,在人事任免、工程项目等方面为他人谋取利益,收受巨额贿赂。其行为已构成严重违纪,且涉嫌犯罪。

  半个月后,1月20日广日集团原副总经理、广州市环境投资集团有限公司原总经理白文(副局级)又被通报涉嫌严重违纪。此后,广州市纪委证实,白文与潘胜燊有关联,且白文被查在潘胜燊之前。

  资料显示,白文出生于1966年7月,曾任日立电梯(中国)有限公司工程总部总经理。他的事件之后,广日集团高层被调查并未停息。2月6日,广州市纪委监察局通报,广日集团党委委员林峰、副总经理胡梓实涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。4月20日,广日集团党委书记、总经理黄升伟加入被调查队伍。

  中国房地产报记者注意到,2014年11月至2015年5月,广州市纪委成功查处了广日集团(电梯)系列违纪违法案,涉案人员以黄升伟等人为首共计30余人。

  对此,广州市纪委新闻发言人蔡鹏浩直言,广日集团整个领导班子是“全军覆没”。腐败原因是,广日集团的领导干部在选用人上存在以权谋私的问题,也涉嫌买官卖官、收受贿赂。

  以权谋私

  事实上,广日集团在领导干部在选用人上盘根错节。

  黄升伟是广日集团原总经理潘胜燊的继任者。2013年7月1日,经广州市人民政府党组会议同意,黄升伟接替后者,出任广日集团总经理。而潘胜燊在2013年7月被免去总经理职务后,仍担任广日集团董事长至2014年4月。

  值得注意的是,此次“搭班子”成员还包括日后涉案人员白文。而日立中国是连接他与潘胜燊的纽带。白文曾任日立中国工程部总经理,潘胜燊则以广日集团是日立中国合资方的身份担任后者总裁的职务。

  黄潘白三人等组成的班底,也为日后广日集团高层“一窝端”埋下了重要伏笔。

  因为引爆广日集团系列窝案的正是以潘胜燊等人操盘的,与城市垃圾处理产业有关的“广环投”项目。

  以电梯业务起家的广日集团为何会祸起垃圾处理产业呢?这还要从广日集团改制之路说起。

  2005年,作为广州市国资委[微博]重点规划的五家直属机电公司之一,广日集团股份制改造后重组广日股份。而广日股份重组之后,并非单纯意义上的电梯生产企业,旗下吸收LED照明设备、轨道交通自动屏蔽门、智能停车系统以及自动垃圾回收系统等多重业务。

  3年后,这家以电梯制造为主的公司成立广州环保投资有限公司,正式进入城市垃圾处理产业,掘金环保行业。

  另一方面,2012年发生了一件对广日集团来说非常重要的事,即*ST广钢(600894)重大资产重组事项获得中国证监会[微博]有条件通过,广日集团旗下公司广日股份成功实现借壳上市。

  广日集团官网显示,目前广日已形成电梯、环保两大支柱产业。而环保产业以广环投集团为平台,成立于2008年1月,注册资本78644.13万元,借助广州市“39号文”,广环投集团已经成为广州几乎所有生活垃圾终端处理设施的建设运营方。

  一手抓老本行电梯,另有一手抓环保产业,初衷虽好,但好景不长,潘胜燊等人利用职务之便,涉及大岗焚烧厂、兴丰填埋场等垃圾处理设施建设招投标,并致使设施建设进度耽误三个月。这一耽误便掀起了广日电梯管理层的系列贪腐案。

  中国电梯协会秘书长张乐祥坐实了传言:“潘胜燊贪腐案正是跟垃圾处理设施招投标有关。”

  广日集团对生活垃圾处理设施几乎全权负责,造成了垄断,也给了潘胜燊等人职务之便。“广日集团是国企,潘胜燊等人既在政府部门任职又是企业领导,发生30人腐败案内在外在都出现了问题。”苏州远志科技有限公司总经理顾德仁解释。

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